Ihr Verhalten

Sie wollen es in dieser Situation allen recht machen. Häufig entsteht dadurch aber Zeitdruck oder eigene Bedürfnisse und Erwartungen müssen hinten angestellt werden. Ihre gewählte Reaktion zeigt genau diese Ambivalenz. Sie schenken Ihrem Mitarbeiter die Hoffnung auf Gehör und müssen dann Ihre Entscheidung revidieren. Auf Ihren Mitarbeiter kann das desinteressiert, unorganisiert oder auch demotivierend wirken. Ob er künftig weitere Vorschläge einbringen wird oder sich traut, überhaupt noch etwas zu sagen? Anderen Beschäftigten wird das nicht verborgen bleiben und somit kann sich Ihre Reaktion nachhaltig negativ auf das Betriebsklima auswirken. Hier sollten Sie unbedingt etwas verändern.